Ny imagemåling: Stor fremgang for Middelfart Sparekasse

Mere end 1.600 ansatte i finansvirksomheder er ikke i tvivl. Middelfart Sparekasse har det bedste image som arbejdsplads i finanssektoren. FinansWatch og Wilke har netop udgivet deres årlige undersøgelse om medarbejderimage i landets 60 største finansvirksomheder, og det er en undersøgelse, Middelfart Sparekasse har gode erfaringer med. Efter flere år som nummer 1 i den samlede rangering, og to andenpladser i 2023 og 2024, er Middelfart Sparekasse tilbage på førstepladsen – i årene med de to andenpladser fastholdt Middelfart Sparekasse dog sin førsteplads blandt pengeinstitutter alene.

Det er virkelig en dejlig nyhed, og jeg ser det blandt andet som resultat af den ordentlighed, der gennemsyrer alt det, vi gør og siger, fortæller Helle Lund Gregersen, der er HR-direktør i Middelfart Sparekasse.

God ledelse er vigtig

Hun bakkes op af HR-chef Michael Lindgaard Hedemann, der ser førstepladsen som et udtryk for mange forskellige facetter i arbejdet med at skabe Danmarks bedste arbejdsplads.

Mange års målrettet arbejde har skabt en sund og tryg kultur, der har spredt sig til mange lag og hjørner af Middelfart Sparekasse, hvor vi alle dage har haft det hele menneske i fokus, siger HR-chefen.

Førstepladsen i den samlede rangering går igen i de underliggende kategorier, hvor Middelfart Sparekasse topper syv af otte mulige – og en andenplads i den ottende kategori.

God ledelse er vigtigt, hvis man år efter år skal være med i den absolutte top i en undersøgelse om medarbejderimage. Derudover har vi en naturlig respekt og omsorg for hinanden – både fagligt og menneskeligt. Med det ønsker vi at skabe et nærværende og trygt miljø for medarbejderne, hvilket også kommer vores kunder til gode, siger Helle Lund Gregersen.

Lyder ikke avanceret

Michael Lindgaard Hedemann nikker til det hele, og som han siger, er Middelfart Sparekasse en arbejdsplads, der går langt og gør meget for sine medarbejdere.

I vores strategi 2030 står der, at vi vil være Danmarks mest nærværende pengeinstitut, hvilket rummer en bredere tilgang til det daglige arbejde end nøgletal og egenkapitalforrentning. Det rimer meget godt på vores store fokus på ordentlighed og det hele menneske, siger Michael Lindgaard Hedemann.

Helle Lund Gregersen erkender i lighed med sin kollega, at det kan være vanskeligt at sætte ord på, hvad der konkret og lavpraktisk bliver gjort – faktisk mener de begge, at kulturen bedst forklares ved at mærke den på egen krop som en del af holdet i Middelfart Sparekasse, der efter fusionen med Nordfyns Bank har 560 medarbejdere.

Hvis jeg med et enkelt ord skal forklare vores stærke medarbejderimage, går jeg med ordentlighed. Det lyder ikke videre avanceret, men det virker, siger Helle Lund Gregersen, der om nogen kender kulturen.

HR-direktøren blev ansat som elev i Middelfart Sparekasse i 1992 og har været der lige siden.