Målrettede forbedringer
Aftalen fastholder derfor de rammer, der blev vedtaget i 2025, og justerer kun på udvalgte områder, hvor der er behov for målrettede forbedringer.Med denne budgetaftale holder vi fast i en stabil kurs, der sikrer kvaliteten i velfærden og giver os mulighed for at investere i fremtiden. Samtidig fortsætter vi udviklingen i hele kommunen med et anlægsbudget på cirka 91 millioner kroner alene i 2026, siger borgmester Johannes Lundsfryd Jensen.Budgetaftalen prioriterer velfærden og fællesskabet højt:
- Igangsætning af et velfærdstjek - fortsat fokus på at skabe en god skole for alle børn
- Styrket indsats på ældreområdet - demografien kræver flere hænder, og aftalen sikrer investeringer i uddannelse, rekruttering, velfærdsteknologi og bedre arbejdsgange.
- Mere liv på plejehjemmene - ekstra midler til aktivitetsmedarbejdere skal skabe flere fællesskaber og styrke beboernes trivsel.
- Større bidrag til Frivilligcenteret - understøtter arbejdet med Socialkompasset og skaber stærkere lokale fællesskaber.
- Velfærdsalliance med DBU - samarbejde med DBU Fyn og de lokale klubber om initiativer, der styrker sundhed, frivillighed og foreningsliv.
- Prøvehandling med shuttlebus mellem Marinaen, Staurby Skov, Hindsgavl og Middelfart Station næste sommer skal skabe bedre mobilitet og forbinde by og natur.
- Seks millioner mere om året til vedligeholdelsesplaner for skoler, daginstitutioner, plejehjem og andre velfærdsbygninger, så de eksisterende rammer holdes sunde og funktionelle.
- Nye initiativer som Royal Run 2026 og anlægsinvesteringer som for eksempel tre nye børnehaver og nyt gulv i hal 1 i Vestfynshallerne, der sikrer rum til stærke fællesskaber.
Yderligere citater:
Socialdemokratiet Kaj JohansenSocialdemokratiet er tilfredse med de justeringer, vi er blevet enige om. Det er et toårigt forlig, vi har lavet, og derfor var hele grundlaget på plads. Det har givet muligheder for bedre planlægning og strategiske udviklinger. Høringssvarene var generelt meget positive omkring toårige budgetter. Middelfart Kommune er inde i en positiv udvikling, og vores aftale her vil understøtte, at det kan fortsætte. Royal Run, nyt halgulv, penge til frivillighedsområdet og aktiviteter på vores plejehjem er alle gode tiltag.Venstre Anders Møllegård
Venstre i Middelfart gik konstruktivt ind i årets budgetforhandlinger, selvom der var indgået en toårig aftale, med et klart ønske om at skabe balance mellem udvikling, ansvarlig økonomi og lokale behov. Der er blevet lyttet til vores ønsker, og for Venstre handler budgettet ikke kun om tal, men om at skabe de bedste rammer for liv, fællesskab og udviklingen i hele Middelfart Kommune.Det Konservative Folkeparti Morten Weiss-Pedersen
At vi har fået sat et større millionbeløb af til de ældre, det er særdeles glædeligt, fordi der bliver flere ældre. Det er også godt, at vi får lavet et velfærdstjek af hele folkeskoleområdet, så vi kan få en bedre skole for alle børn - både almenområdet og specialområdet, hvor der er meget at hente.Socialistisk Folkeparti Linda Johnsen
Jeg er glad for, at vi fastholder den toårige budgetaftale med små justeringer. På børneområdet har det har været centralt for SF, at vi kan se frem til et velfærdstjek på skoleområdet, så vi kan sikre de rette tilbud til alle børn. På ældreområdet fortsætter det store arbejde med at uddanne, rekruttere og fastholde medarbejdere, så der er høj kvalitet i plejen og trivsel blandt medarbejderne. Det er også tilfredsstillende med flere midler til aktivitetsmedarbejdere på plejehjem og et øget tilskud til Frivilligcenteret.Dansk Folkeparti Steffen Daugaard
Det her toårige budget har skabt stabilitet i organisationen og dermed får borgerne en bedre betjening og service. Dansk Folkeparti er også glade for midlerne til Frivilligcentret, og at vi har sikret midler til aktivitetsmedarbejderne på plejehjemmene. Det bliver også spændende med shuttlebusserne, da det kan være med til at give et løft til den kollektive trafik. Samtidig er det også godt med nyt gulv i Vestfynshallerne, og at vi får renoveret køkkener på plejehjemmene.
